El Pionero

Emprender en (Hiper) inflación y no morir en el intento

Ignacio Posada — 2023-12-20T15:51:28Z

Emprender es una actividad riesgosa: enfrentar las vicisitudes del mercado, lograr comprender la demanda, reorganizar factores de producción, comercializar, distribuir, cobrar, pagar y una interminable lista de actividades. Estos no son todos los desafíos que enfrenta un emprendedor en nuestro país, para complejizar un poco las cosas, se le suma el flagelo de la inflación.

Cómo advirtió el presidente, se avecinan meses con una inflación muy alta antes de que la macroeconomía se vuelva a acomodar. Estos meses pueden ser críticos para la continuidad de cualquier organización.

La inflación entorpece muchos procesos de gestión diversas áreas: costos, precios, presupuestos, márgenes, sueldos, utilidades, inversiones, flujos de caja, etc. Sin embargo, eso no quiere decir que sea imposible iniciar un emprendimiento y tener éxito en el intento. A continuación, compartiré algunas recomendaciones prácticas para sortear la (hiper)inflación y salir a flote de la mejor forma posible.

1. Evitar tener efectivo ocioso.
Conforme pasan los días los pesos valen cada vez menos, por lo tanto, es recomendable refugiarse en activos que cumplan con la función de reserva de valor. Estos activos pueden ser: materias primas no perecederas, bienes de capital, alguna divisa que no se devalúe constantemente. En caso de ser posible, al igual que nuestros abuelos, ahorrar en ladrillos.

2. Cobrar a plazos cortos y pagar a plazos lo más largos posible.
Es recomendable a intentar cobrar en efectivo o por adelantado. En el caso de los proveedores, negociar los plazos de pago lo más diferido en el tiempo como sea posible. Esto me permitirá mejorar mis flujos de caja y me habilitará a poder estoquearme de mayor mercadería. Es importante destacar que, en los procesos inflacionarios salen beneficiados los deudores y perjudicados los acreedores.

3. Aprovechar las cuotas, ¡sobre todo si son sin interés!
Siempre que pueda abonar a 3, 6, 12 o (milagrosamente) a 24 cuotas, sin interés o cuyo interés sea menor que la inflación esperada, estaré ganando dinero en términos reales. Mucho cuidado que si esto implica endeudarme con alguna entidad financiera cuya tasa de interés sea muy alta, entonces puede no ser beneficioso.

4. Endeudarse a tasas reales negativas.
En caso de ser posible, tomar préstamos con alguna entidad cuya tasa de interés esté por debajo de la inflación. Por ejemplo, durante muchos meses ANSES estuvo otorgando préstamos con estas características. Básicamente es como si me estuviera pagando para prestarme dinero. Sólo ocurre cuando hay desajustes muy grandes o las tasas están subsidiadas.

5. Establecer un protocolo de ajustes de precios.
A nadie le gusta aumentar los precios, sobre todo los emprendedores que tienen un gran cariño hacia su producto y sus clientes. Sin embargo, es vital para poder sobrevivir, definir cómo y con qué frecuencia ajustar los precios. Recomiendo llevar las cuentas lo más automatizadas posibles, para reducir el tiempo de modificación de precios. Por ejemplo, se pueden realizar planillas de Excel dónde simplemente modifique el costo de una materia prima y se me actualicen los costos unitarios y precios de venta de forma automática.

Es fundamental que en este protocolo se establezca el procedimiento para actualizar todos los lugares dónde se comunican precios: carta impresa, cartelería, redes sociales, página web, menú digital, intermediarios, etc. El no hacerlo puede provocar malentendidos con clientes.

6. Costear a costo de reposición y no costo de adquisición.
Por más que parezca un trabalenguas, es en realidad más simple de lo que parece. No obstante, este es uno de los errores más frecuentes que comenten los emprendedores. Cuando estoy costeando mi mercadería debo hacerlo al precio que me costará volver a comprar la mercadería a mi proveedor y no al que históricamente la compre. En caso de haber aplicado el punto 1 y en lugar de tener efectivo ocioso, compré un pallet de latas de atún en enero, cuando costee la tarta gallega en Semana Santa, no debo hacerlo al costo de adquisición, sino que hacerlo según cuánto me costará comprar la misma lata en abril.

Si uno no está atento a esto, al momento de volver a reponer mis inventarios, probablemente me dé cuenta de que durante las últimas semanas estuve vendiendo por debajo del costo de producción, es decir, estuve regalando mi trabajo.

7. Ser transparente con mis clientes.
Este debate es un parteaguas entre los expertos en marketing y fijación de precio. Personalmente defiendo la idea de siempre exponer de forma sincera y abierta los precios de venta de mis productos. En caso de aumentarlos, debo ser transparente y mostrarle la realidad a mis consumidores. Todo sube y si yo no actualizo mis precios, el negocio va a quebrar.

8. No olvidarme de mi sueldo.
Este es otro error muy frecuente entre los emprendedores. No suelen agregar el costo de su tiempo, creatividad, esfuerzo y de oportunidad. Hay 2 formas principales de considerarlo. La primera consiste en estudiar cuánto pagan en el mercado por un puesto similar al que ocupo yo. La segunda es preguntarte: “¿cuánto vale mi hora de trabajo?” y multiplicar ese valor por la cantidad de horas que invierto en mi emprendimiento.

En conclusión, no es imposible emprender en entornos (hiper)inflacionarios, aunque tenga algunos desafíos extra. Siguiendo estos consejos, no tengo el éxito garantizado, pero sí, tengo más chances de sobrevivir y prosperar. ¿Hay alguna otra consideración que vos tenés al momento de emprender en entornos inflacionarios?

Ignacio Agustín Posada
Emprendedor, coordinador del Centro de Emprendedores de UADE Costa Argentina y consultor de Pymes.

Emprendedurismo: 6 reformas necesarias para que florezca en Argentina

Ignacio Posada — 2022-11-19T16:31:20Z

Por Gabriel Vénica e Ignacio Posada.

Emprender es una actividad riesgosa: enfrentar las vicisitudes del mercado, lograr comprender la demanda, reorganizar factores de producción, comercializar, distribuir, cobrar, pagar y una interminable lista de actividades. Sin embargo, estos no son todos los desafíos que enfrenta un emprendedor en nuestro país.

Según el informe Doing Business (Haciendo Negocios) del Banco Mundial, que mide qué tan simple es hacer negocios en 190 países, donde 1° es muy simple abrir un negocio y 190° muy complicado, Argentina se encuentra en el puesto 126, ranqueando por debajo de Senegal, Paraguay o Ghana.

Para progresar necesitamos disponer de un terreno fértil donde puedan germinar emprendimientos que prosperarán y crearán nuevas fuentes de trabajo. Las propuestas enunciadas a continuación no tienen un orden de importancia, pero deben realizarse en conjunto.

Un emprendedor en nuestro país debe luchar contra las barreras gubernamentales, la inseguridad jurídica, una legislación laboral que dificulta la contratación, la carencia de moneda, entre otros instrumentos de tortura.

1. Desregular

La creatividad de los burócratas para imaginar regulaciones es ilimitada. Cualquier emprendimiento funciona bien hasta que debe registrarse y formalizarse. En abril de 2021 se popularizó la noticia de un empresario Pyme que quería abrir una heladería con 4 empleados. Comentó su epopeya, tenía que contratar a más de 30 profesionales para habilitar el negocio: abogado, escribano, arquitecto, ingeniero especializado en seguridad e higiene, electricista, gasista, entre otros.

La complejidad para abrir una empresa desincentiva la inversión. No se trata únicamente de grandes proyectos como una represa hidroeléctrica o una central nuclear. Todos encontrarán trabas agobiantes. Por lo que, si progresa, no es gracias al estado, sino a pesar él.

Anualmente se premia a legisladores según la cantidad de proyectos legislativos presentados. Cada uno de ellos es una forma de regulación y un costo para el contribuyente. Convendría un premio a quien menos proyectos presente; o a quién presente una ley que inicie con la palabra “deróguese”.

2. Simplificación y reducción impositiva

Argentina tiene más de 160 tributos diferentes que gravan el trabajo y la inversión. La maraña impositiva dificulta el accionar tanto al pequeño emprendedor como a la gran multinacional. Vencimientos, cuotas, anticipos, moratorias, alícuotas, doble imposición; acompañados de constantes cambios, obstaculizan el crecimiento.

Si un negocio va bien, las ganancias se comparten entre el empresario y el estado. Muchas veces este último se lleva más que el propio dueño. Por el contrario, si el empresario se equivoca abonará el 100% de la cuenta. De hecho, muchas empresas prefieren no crecer, ya que hacerlo significa que pagarán más impuestos pero su margen se mantendrá igual. ¡Es insólito!

3. Flexibilización laboral

Desde que el Acta del Lavoro de Mussolini reemplazó a nuestro sistema económico y rentístico alberdiano, contratar y ser contratado devino en adoptar y ser adoptado. Una parafernalia de cargas, normas, regulaciones y convenios colectivos, minan el poder de la empresa en desmedro de la eficiencia que un mundo competitivo exige.

A esto se suma una atmósfera viciada, donde la propiedad privada y el libre uso y disposición de los bienes debe ceder ante sindicatos omnipresentes. Negocios que los tienen muchas veces como defensores de los trabajadores por un lado; y actores políticos y empresarios por el otro. Jueces y parte. Todo a la vez.

Cuanto más difícil es contratar, más difícil es ser contratado. Como suele suceder con las medidas intervencionistas, los “beneficios” son a corto plazo y los perjuicios son futuros, desconocidos y rara vez atribuidos a la norma que les dio origen.

4. Estabilidad jurídica

Los proyectos de inversión requieren estabilidad jurídica: que se respeten los contratos, la propiedad privada y se mantengan estables las reglas del juego.

Donde las instituciones son inestables, sólo invertirán personas con baja aversión al riesgo, con excedentes o con negocios garantizados por el estado. Pocos ciudadanos cuentan con capital para arriesgarlo en un país sin estabilidad jurídica. Las amenazas de expropiación y los desafortunados dichos de las autoridades ahuyentan a los inversionistas. Máxime cuando cuentan con facilidades para hacerlo en países vecinos.

5. Volver a tener moneda

En un país con 7 décadas de inflación es difícil que un emprendedor realice cálculo económico. La inflación entorpece la gestión de: costos, precios, presupuestos, márgenes, sueldos, utilidades, inversiones, flujos de caja, etc. Desanima, confunde, desordena e invita a los burócratas a proponer múltiples remedios que son peor que la enfermedad, tales como: control de precios, cepos, trabas a las exportaciones e importaciones, desdoblamiento cambiario, retenciones, etc.

Urge volver a tener moneda. “Algo” que sirva como reserva de valor y unidad de medida. Hay diferentes opciones como: adoptar el patrón oro, eliminar las leyes de curso forzoso y que los individuos elijan la moneda de su preferencia, o volver a la convertibilidad (al dólar, una canasta de monedas, etc.). En otros momentos de nuestra historia implementamos estas alternativas con éxito. Mientras el estado ostente el monopolio de la emisión de dinero, siempre se verá tentado a imprimir.

6. Libertad Educativa

La educación es un proceso de descubrimiento. Las currículas oficiales en todos sus niveles son rígidas, suponen un mundo estable y conocido. También presumen funcionarios con ciencia infusa capaces de elegir y decidir por los ciudadanos mejor que ellos mismos. Un mundo cambiante demanda la flexibilidad necesaria para adaptar contenidos, metodologías, horarios y experiencias de aprendizaje a los nuevos desafíos. Al no haber libertad para decidir qué, ni de qué manera se educará, las escuelas y universidades se ven privadas de explorar, innovar y experimentar otros paradigmas.

Ningún ser humano, por instruido o sabio que sea, puede conocer las necesidades educativas de alumnos con realidades tan diversas. No proponemos una currícula determinada. Cada escuela, terciario o universidad debería definirlas y que los padres y alumnos opten por la que mejor se adecue a sus preferencias. Si la gente es capaz de elegir su ropa, su alimento, su estilo de vida, su oficio, su voto. ¿Por qué estaría incapacitada para elegir cómo nutrir su cerebro?

Conclusión

El fenómeno de Argentina es único en el mundo. De ser uno de los países más ricos en términos de PBI per cápita descendió a mitad de tabla. Durante 100 años los burócratas han impuesto todo tipo de trabas al libre ejercicio de la función empresarial. Se ha creado un entorno hostil al surgimiento y crecimiento de nuevos proyectos.

Hemos hecho mal cosas difíciles. Hagamos bien una fácil: deroguemos, destrabemos, dejemos hacer y liberemos a las fuerzas productivas.

¿Puede una pyme exportar?

Ignacio Posada — 2022-10-01T15:48:08Z

Es normal escuchar que exportar es “únicamente para empresas grandes”. Sin embargo, también es posible para un emprendedor o un empresario pyme.

Todo plan de negocio debería considerar la posibilidad de trabajar en mercados internacionales a mediano o largo plazo. Argentina cuenta únicamente con 45 millones de habitantes, un número minúsculo en comparación a los casi 8 mil millones del planeta. ¿Es una buena decisión ignorar al el 99,5% del mercado mundial?

¿Qué beneficios tiene exportar?

1- Diversificación del riesgo. Al trabajar en varios mercados el riesgo se distribuye, disminuyendo el impacto en caso de que uno se caiga.
2 - Atar los beneficios a una divisa dura. Es conveniente asegurar los ingresos en dólares o euros, que tenerlos en una moneda que se deprecia. Se produce en pesos y se cobra en dólares.
3 - Aprovechar la capacidad instalada. Afecta principalmente a empresas cuya demanda es estacional. Muchas veces las organizaciones no trabajan al 100% de su capacidad a lo largo del año, por lo que es conveniente trabajar en otros mercados para acercarse a ese número.
4 - Mejorar continua o Kaisen. El mercado internacional es cada vez más exigente por lo que los emprendedores se ven obligados a mejorar constantemente sus procesos, calidad y eficiencia.
5 - Mejorar la imagen de marca (branding). Una organización que exporta aumenta notablemente su posición como empresa.

Análisis y decisión gerencial

Una vez comprendidos estos beneficios, la gerencia debe hacer un análisis interno de la empresa: capacidad productiva ociosa, recursos humanos capacitados, reservas financieras, productos con potencial exportador, entre otras. Es vital que los directivos tengan una visión firme y apoyen el proyecto de internacionalización.

No es necesario que cuente con enormes volúmenes de producción, pueden realizarse exportaciones de pequeños lotes. Es importante destacar que es posible que la primera exportación “vaya a pérdida”. Sin embargo, gracias a la experiencia adquirida, a partir de los subsiguientes embarques, la pyme podrá cosechar ganancias a futuro.

Por otro lado, debe estudiar una serie de aspectos esenciales relacionados al mercado de destino: clientes potenciales, competencia, mercados, requisitos, aranceles, pertenencia a bloques económicos, alternativas de transporte, entre otros. Asimismo, deben cumplir los requisitos e inscripciones de dicho país, así como también, firmar el contrato de compra-venta internacional con el importador. Es importante destacar que concretar la primera exportación puede tomar de 6 a 18 meses.

¿Qué trámites se deben cumplir?

Antes de exportar, una persona física o jurídica debe cumplir con los requisitos exigidos por AFIP, entre ellos: estar registrado como importador/exportador, tener clave fiscal nivel 3, registrar los datos biométricos, antecedentes penales y mostrar solvencia. Por razones impositivas, es conveniente, pero no excluyente, ser responsable inscripto. Este proceso se puede realizar en aproximadamente un mes y es gratuito.

Es vital contar con un despachante de aduanas de confianza que se encargue de todos los trámites aduaneros, asesorare y acompañe en todo el proceso: desde la elección de la posición arancelaria hasta del asesoramiento impositivo. Las normativas del comercio internacional cambian constantemente y estos profesionales están siempre actualizados.

Conclusión

Cualquier pyme puede exportar, pero deben considerarse los mencionados aspectos para no fracasar en el intento. Exportar le abrirá al empresario pyme o emprendedor las puertas hacia el mundo. Enfrentará desafíos dignos de superar, pero al final, cosechará los frutos de su esfuerzo. Nada de lo anterior tiene sentido, si no se tiene el apoyo y la visión de la gerencia que impulse el crecimiento y la internacionalización de la organización.

—
(*) Ignacio Posada. Docente de nivel Universitario y Secundario.
mail: iposada@uade.edu.ar

5 habilidades blandas que todo emprendedor debe desarrollar

Ignacio Posada — 2022-07-09T13:30:00Z

Por Ignacio Posada

Las habilidades blandas, ¿son innatas o adquiridas? Esta pregunta ha despertado un enorme debate, ya que son aquellas que definen quiénes somos y nuestra capacidad de desenvolvernos eficientemente. En la actualidad las neurociencias han demostrado que todas las soft skills se pueden desarrollar. Por su puesto, hay ciertas personas que nacen con ellas, aun así, podemos perfeccionarlas.

Emprender no es para cualquiera, sin embargo, cualquiera puede hacerlo. ¿Cuáles son aquellas destrezas que todo emprendedor debe desarrollar?

1. Liderazgo y trabajo en equipo

Tiene que poder liderar a su equipo hacia la consecución sus objetivos. Sin embargo, no es tan simple como suena. Un líder debe motivar, empatizar, persuadir, convencer y sacar lo mejor de cada uno de sus colaboradores.

Por otro lado, es indispensable que pueda trabajar en equipo, de forma eficiente y flexible. Sobre todo, en sus inicios. Un emprendedor suele realizar todo tipo de tareas por sí mismo: producción, pagos, cobranzas, ventas, marketing, logística, contabilidad. Muchas de estas labores, importantes, pero no urgentes, quitan tiempo clave para el pensamiento estratégico a largo plazo. Por ello es menester que aprenda a delegar, liderar y evaluar un equipo interdisciplinario.

2. Negociación

La vida es un constante proceso de negociación y emprender es un curso acelerado. Ya sea una disputa con un proveedor, un cliente o un colaborador, siempre habrá aspectos importantes en juego.

Es vital que pueda crear soluciones que sean mutuamente beneficiosas. Dejar de ver al otro como un rival a quién tiene que arrebatarle una porción más grande de la torta. Por el contrario, debe desarrollar la capacidad para lograr que en cada trato el pastel sea más grande, es decir que todos salgan ganando.

Es recomendable que perfeccione esta destreza ejercitándola en cada conversación que pueda. Un buen punto de partida es estudiar los fundamentos del método de negociación de Harvard. Dicha institución ha descubierto los principios, tácticas y contra tácticas para lograr siempre un acuerdo favorable.

3. Comunicación efectiva

Es clave que pueda comunicar sus ideas en escasas palabras y de forma convincente. Para desarrollar esta habilidad, es recomendable que aprenda a pitchear. Un pitch, dentro del ecosistema emprendedor, es un breve discurso de 30 segundos a 5 minutos, dónde menciona todos los aspectos centrales del negocio.

Preparar el pitch le ayudará no sólo para presentar su proyecto a inversionistas, sino también para comunicarlo a su equipo, convencer a un cliente o realizar algún pedido especial a un proveedor.

Cabe destacar que también ha de considerar los aspectos no verbales de la comunicación. Según el investigador Albert Mehrabian implican el 93% de la misma, siendo un 38% lo vocal (tonos, silencios, acentos, etc.) y un 55% el lenguaje corporal (postura, gestos, miradas, etc.).

4. Creatividad y capacidad de resolución problemas

Según el científico Stephen Hawking, la inteligencia es “la capacidad para adaptarse a los cambios”. Si hay una enseñanza que nos dejó el inicio de la tercera década del siglo XXI es que el mundo nunca fue tan dinámico y cambiante como ahora. Esto requiere creatividad para poder afrontar las nuevas realidades y encontrar soluciones innovadoras.

El éxito de un emprendedor estará definido por su capacidad para dar en la tecla sobre cuáles son los problemas no resueltos de los potenciales consumidores. Es decir que logre empatizar y brindarle un producto o servicio que satisfaga dicha necesidad.

5. Constancia y resiliencia

Por último, ninguna de las habilidades anteriores importa si quien emprende no es constante en su camino. Se podría decir que la clave del éxito es 80% constancia 20% conocimiento.

A lo largo de su odisea, se enfrentará a infinitos contratiempos, trabas y dificultades que pueden llegar a desmotivarlo. Hay que ser resiliente, para no bajar los brazos cuando los infortunios aparezcan. Si lo hace frente al primer inconveniente que se le presente, entonces emprender no es lo suyo.

Conclusión

Las soft skills serán las características más demandadas en el siglo XXI. Estas nos diferencian de las máquinas, ya que requieren que trabajemos con nuestra parte más humana. Un robot jamás tendrá empatía, creatividad o resiliencia.

Emprender es una actividad de riesgo. Para alcanzar el éxito se requiere de las habilidades previamente mencionadas y muchas más. Si no te destacás en algunas de ellas, no te preocupes, todas pueden perfeccionarse. Es importante saber detectar cuáles son esos puntos débiles y trabajar día a día para mejorarlos.

Sin embargo, estas no son todas. Invito al lector a que escriba en los comentarios: ¿Qué otras habilidades blandas debería desarrollar un emprendedor?

Carta abierta a los educadores argentinos

Ignacio Posada — 2022-06-04T16:01:41Z

Por Ignacio Agustín Posada

Estimados educadores,

Probablemente lo que leerán en las próximas líneas no sea ninguna sorpresa para ustedes. Aun así, me gustaría compartir algunas reflexiones con la comunidad educadora de nuestro país, así como también escuchar las suyas al respecto.

Tengo la fortuna de trabajar con alumnos de nivel secundario (ciclo superior) y universitario. Por ello, mi visión está sesgada a este segmento de la población. Agradecería si en los comentarios, educadores de otros niveles compartieran sus visiones y experiencias.

Luego de 2 años de prácticamente encierro, donde los alumnos se vieron privados de asistir presencialmente a las instituciones educativas, se han generado una serie de consecuencias que probablemente se sigan exteriorizando en las próximas décadas. No quiero decir que todos estos problemas han sido necesariamente creados durante la cuarentena, pero sí que ésta los ha intensificado. Voy a resumir mis observaciones en 4 áreas: habilidades de comunicación y sociabilización; uso y abuso de la tecnología; retrasos y dificultades cognitivas y, por último, apatía y abulia.

Habilidades de comunicación y sociabilización

Los humanos somos seres sociales. Tenemos la necesidad de relacionarnos con otros. Esto ya lo sabemos desde Aristóteles, que forjó el concepto de Zoon Politikón. Los jóvenes, que están en pleno desarrollo de su personalidad y habilidades psicosociales, son quienes más necesitan esta interacción. Luego de 2 años de ir de Zoom en Zoom estas habilidades se vieron deterioradas.

Son cada vez más frecuentes las respuestas con monosílabos, tales como: si, no, quizás, bien, mal, etc. Este tipo de respuestas binarias refleja la carencia de vocabulario y habilidades de comunicación. El novelista George Orwell en su famosa novela 1984 nos habla sobre cómo, a través del control del lenguaje, se puede manipular a una sociedad. Cuanto más pobre sea el vocabulario de los alumnos, menos complejas pueden ser sus ideas. Cuánto menos complejas sean sus ideas, más simple será que los manipulen.

La vida en sociedad se trata de aceptar y tolerar al otro con sus virtudes y defectos. Sin embargo, en el mundo virtual, si no nos gusta alguien, podemos simplemente “bloquearlo”. Los chicos han cerrado sus círculos sociales cada vez más, influidos por las decisiones de un algoritmo diseñado en California, Shanghái o Nueva Delhi. Eso está afectando sus habilidades de sociabilización de formas que aún no nos podemos imaginar. Parecería que estuviéramos viviendo en un distópico episodio de la serie Black Mirror.

Uso y abuso de la tecnología

La tecnología ha contribuido enormemente al progreso de la humanidad, sin ella, seguiríamos viviendo en las cavernas. Hoy disfrutamos una condición que nunca se había dado en la historia universal: tenemos disponible al alcance de nuestra mano el acceso a toda la información del mundo. Sin embargo, cómo toda herramienta, no depende de sus características, atributos y funciones, sino de como la usemos.

Como adultos tenemos responsabilidad, y hasta complicidad en cierto punto, de no alzar la voz frente al elefante que hay en la habitación: los teléfonos celulares. Estas supercomputadoras, que llevamos hasta al baño con nosotros, están diseñadas para ser enormemente adictivas y los jóvenes son los más vulnerables a esta adicción. Según un estudio realizado por Motorola en 2018 (previo a la pandemia), el 50% de los adolescentes pasaban en promedio 12 de horas diarias frente a las pantallas de sus celulares. Todas esas son horas que no están al aire libre, haciendo deporte, caminando o sociabilizando con otros.

Un evento que me llamó poderosamente la atención ocurrió durante un recreo del último año de secundaria. En lugar de estar conversando entre ellos, los más de 20 alumnos que integraban el aula, estaban aislados cada uno en sus respectivas pantallas. Les dije: “por favor, guarden los celulares y hablen entre ustedes” y su respuesta fue que lo que les dije era una, cito textual “afirmación de viejo”. El “viejo” les lleva poco más de 10 años de diferencia…

Seré un poco extremo con la siguiente afirmación, pero también está afectando a su postura corporal: cabeza hacia abajo, hombros encogidos y una quietud digna de una estatua. La psicóloga social Amy Cuddy, han demostrado que el lenguaje corporal define desde nuestros estados de ánimo hasta quiénes somos. Si un chico está con la postura encorvada y cabizbaja , durante 12 horas diarias, sin lugar a duda, afectará a su crecimiento psicoemocional.

Retrasos y dificultades cognitivas

Cada vez se hacen más visibles los retrasos en las capacidades de leer y comprender un texto. De un total de 10 países que participaron en las pruebas PISA de América Latina, Argentina quedó en 7mo lugar en 2018. Esto debería haber despertado una alarma en la sociedad, pero parece que no lo hizo.

Cabe mencionar que durante este período, debido a la falta de escolarización de gran parte de la población, se ha profundizado la brecha entre quienes tuvieron educación y quienes, no. Esta cicatriz es ciertamente visible en los alumnos que ingresan en el primer año de universidad, quienes, al no haber recibido herramientas vitales en sus últimos 2 años de secundaria para comprender un texto, defender una idea, resolver un problema o expresarse con claridad, se ven en amplia desventaja con quienes sí lo hicieron.

Otro elefante en la habitación que estamos ignorando es la deserción escolar. Según el Ministerio de Educación, durante la pandemia se han desvinculado más de un millón de alumnos en primaria y secundaria. Y el dato más alarmante es que estiman que aproximadamente 600.000 (más de la mitad) no la retomarán. Personas que verán su futuro laboral y profesional afectado por no haber continuado estudiando.

Apatía y abulia

Sin motivación es muy difícil (casi imposible) que haya aprendizaje. Los adolescentes están cada vez más apáticos y abúlicos: nada les interesa, nada les llama la atención, todo les da igual.

Nuestro sistema educativo, basado en un esquema ideado en el siglo XIX, está fallando en motivar a los alumnos. Estamos criando muchos adultos con serios problemas de autoestima, falta de pensamiento crítico y bajo una posición de víctimas. Todo lo malo que les sucede en la vida es culpa de otros: los españoles que nos conquistaron hace 500 años, el imperialismo, la maestra que les tiene bronca o sus padres por no comprarles el último teléfono. Todos chivos expiatorios para delegar la culpa en un tercero y no hacerse responsables de su vida y sus propios actos.

Lamentablemente, muchos adolescentes salen de la secundaria sin metas, sueños, ni proyectos para su vida. Conocen las organelas celulares, pero no se conocen a sí mismos. Si no saben quiénes son, ¿cómo van a saber qué quieren lograr? Si no los impulsamos al límite de sus capacidades, ¿cómo van a saber que ellos sí pueden lograr lo que se proponen? Si lo único que les enseñamos es a repetir lo mejor posible lo que dice el profesor, ¿cómo van a desarrollar pensamiento crítico y autónomo?

Conclusión

Espero haber podido contribuir, aunque sea con un granito de arena al debate que nos debemos en la sociedad argentina: ¿hacia dónde va nuestra educación?

La cuarentena de casi 2 años ha generado y agravado una serie de consecuencias que serán nuevos desafíos que los educadores debemos sortear. Serán años muy difíciles para quienes queremos generar un impacto positivo en la sociedad. Invito a los lectores a que compartan sus reflexiones, ideas y sugerencias en los comentarios, para poder alimentar nuestras cajas de herramientas y acompañar a los estudiantes de la mejor forma posible.

Sin más, los saludo muy atentamente,
Ignacio Agustín Posada

Pinamar: la magia de vivir en un pueblo turístico

Ignacio Posada — 2022-03-18T11:30:00Z

Por Ignacio Posada, vecino de Valeria del Mar, operador turístico y docente.

Hace 4 años, con mi marido, tomamos la mejor decisión de nuestras vidas: abandonar la ciudad y mudarnos a Valeria del Mar, localidad del partido de Pinamar. Desde ese momento, muchas cosas cambiaron y se podría decir que todas para bien. En las próximas líneas me gustaría compartir algunas reflexiones respecto a las ventajas (e inconvenientes) de vivir en un pueblo turístico.

Mejora de la calidad de vida

La consecuencia más visible de la mudanza fue un aumento significativo en nuestra calidad de vida. Logramos bajar varios cambios de nuestro ritmo de vida, sin dejar de ser productivos. El hecho de poder estar al aire libre sin padecer la sensación de inseguridad no tiene precio.

Al vivir en el bosque uno está en constante contacto con la naturaleza, es más consciente del pasar de las estaciones, el largo de los días, la floración de las plantas, la fauna local, las aves migratorias, etc. Sin embargo, de vez en cuando, ocurren visitas inesperadas dentro de nuestro hogar: arañas y créanme, ¡algunas son enormes! No las culpo, nosotros decidimos invadir su medio ambiente y no al revés.

A partir de la pandemia, se popularizó la modalidad de trabajo de “home office”. Sin embargo, acá tenemos nuestras 2 versiones locales, podemos hacer: “beach office” y “park office”. La playa puede ser un excelente entorno para responder mensajes, realizar llamados y tener las ideas más creativas posibles. Cómo decían los griegos, se despierta el ocio creador, es decir que podemos potenciar nuestra productividad a través de la contemplación y la ocupación reposada.

Si bien no somos padres aún, es un excelente lugar para criar hijos. Los niños tienen la libertad de visitar a sus amigos en bicicleta, ir al parque o a la playa sin que sea necesaria la supervisión de un adulto. Es vital para su desarrollo que puedan estar conectados con su parte lúdica y aventurera en esta etapa tan clave de su desarrollo psicoemocional.

Una rutina saludable

Ni bien suena la alarma, nos despertamos, con termo en brazo y Kyoto, nuestra perra, vamos a desayunar a la playa. Un secreto que los turistas suelen ignorar es que la playa de la mañana es la más linda de todas. El sol reflejado en el mar, la paz y la soledad, nos regalan un espectáculo difícil de imitar. Sin lugar a dudas, quién más disfruta del paseo matutino es Kyoto, quién durante la hora del desayuno, juega hasta el cansancio en la orilla. Si el día está nublado o ventoso, la experiencia es la misma, pero en el médano, al refugio de las inclemencias del clima.

Luego de una ducha para sacarnos la sal, nos preparamos para iniciar nuestro día laboral. Tengo la fortuna de vivir a 7 minutos del trabajo y si estoy en modo deportista, son sólo 20' en bicicleta.

La dinámica del pueblo turístico

Aun no salgo de mi asombro de la metamorfosis que atraviesa nuestra ciudad todos los años. “¿Qué onda el invierno?” es una de las preguntas más frecuentes que suelo recibir. Mi respuesta es simple: es más lindo que el verano y eso que no soy amante del frío. En esta estación, pasamos más tiempo refugiados bajo techo, estudiando, visitando amigos, tomando chocolate caliente, comiendo facturas y subiendo un par de kilos.

Durante la primavera el movimiento de gente se intensifica: vienen los propietarios no residentes a poner lindas sus casas; los locales y restaurantes empiezan con sus preparativos y muchos turistas han descubierto la belleza de la ciudad en dicha estación. Los jardines florecen, los colibríes visitan nuestro jardín, llegan las golondrinas y se respira la adrenalina de la temporada que vendrá.

Con el verano llega el ansiado caos. Durante sus 3 meses, pasamos de ser unos 40.000 habitantes (cifra muy desactualizada que revisaremos en el próximo censo), a ser más de 300.000. Las calles y playas se llenan de vitalidad; tanta de hecho, que se termina en un abrir y cerrar los ojos. Es la época del año dónde se cosechan los frutos de 270 días de planificación. En marzo ya estamos pensando en la próxima temporada: ¿será mejor o peor que esta?, ¿vendrá más o menos gente?, ¿qué otros servicios podría dar?

Una vez pasada la vorágine del verano, llega el melancólico otoño. Al vivir en un bosque todos los cambios son muy visibles. Los árboles pintan la ciudad de un color marrón canela. Lo mejor de esta estación es que es una excelente época para cosechar hongos de pino y níscalos, dos delicias culinarias que los pinamarenses tenemos el privilegio de recolectar en un simple paseo.

No todo es color de rosas

La vida en el pueblo turístico es ciertamente más agradable que la de ciudad. Sin embargo, hay algunos puntos que cabe la pena mencionar. La ciudad ha crecido más rápido que su sistema de salud. Para cuadros más complejos, es frecuente que se viaje a Mar del Plata o Buenos Aires.

Alejarse de los seres queridos también es un desafío. Extrañar a familiares y amigos es una realidad para cualquiera que haya migrado de ciudad. Sin embargo, al vivir en la costa, las visitas a nuestro paraíso son frecuentes.

Si te gusta el anonimato, entonces el pueblo no es para vos. Pude comprobar la veracidad del refrán: “pueblo chico, infierno grande”. Cada acción que uno realiza se viraliza en muy poco tiempo, para bien o para mal.

El último punto para tener en cuenta es el siguiente: si uno no tiene un trabajo, actividad o hobby, la vida acá puede ser demasiado tranquila. Es ideal para ermitaños, pero no para quienes les guste una vida citadina activa con muchos cines, teatros, museos, actividades, etc. Si sos de ellos, éste probablemente no sea tu lugar en el mundo.

¿Qué estás esperando para venirte?

Espero al menos haber podido implantarte la siguiente duda: ¿estás viviendo en el lugar de tus sueños? La vida en Pinamar no es todo arcoíris y amaneceres, pero, en comparación a la ciudad, creo que tiene significativas ventajas.

Las posibilidades de nuestra ciudad son ilimitadas, en Pinamar está todo por hacerse. Es una urbe pujante con mucha creatividad emprendedora. Cada vez somos más quienes tomamos la decisión de exiliarnos de las grandes ciudades en pos de mejorar nuestra calidad de vida. La nueva realidad nos permite descentralizar las grandes metrópolis y por qué no, hacer beach office. Te pregunto, ¿qué estás esperando para venir a vivir a Pinamar?

Foto: Carlos Posada. Gaviotas en Valeria del Mar