El Pionero

Pinamar 2050: cuestionamientos técnicos, falta de definiciones y reclamos por mayor transparencia

Matías Benítez — 2026-04-03T19:18:03Z

En el marco del debate público sobre el plan estratégico, se difundió un documento con observaciones que advierten inconsistencias entre los objetivos planteados y su implementación, además de señalar vacíos en materia de financiamiento, ejecución de obras y acceso a la información. El comerciante y empresario Edgardo Paso sostuvo que el proyecto presenta un enfoque más enunciativo que operativo y que aún no brinda certezas sobre su impacto real en la vida cotidiana de los vecinos.

Desde el inicio, Paso aclara que se trata de un análisis personal, realizado “contra reloj” durante la temporada de verano y sin ser especialista técnico. Aun así, plantea que la magnitud del proyecto exige justamente ese tipo de involucramiento ciudadano, aunque advierte que el nivel de complejidad dificulta una comprensión real por parte de la comunidad.
En ese sentido, reconoce el trabajo realizado por el Municipio, pero plantea que la participación pública pierde sentido si la información no es accesible: “Si la gente no entiende, no hay participación”, resume.
Para Paso, el éxito del proceso no depende únicamente del contenido del plan, sino de su capacidad de ser comprendido por la ciudadanía: “Si la gente entiende qué va a pasar con su casa, su barrio o su comercio, el Municipio hizo un buen trabajo. Si no lo entiende, no informó”.
Un plan con diagnósticos, pero sin “plan de ejecución”
Uno de los ejes centrales de su planteo es que el proyecto presenta abundante información, estudios y diagnósticos, pero carece de definiciones concretas sobre cómo se resolverán los problemas estructurales de la ciudad.
En sus palabras, el plan aparece como “enunciativo”: una serie de objetivos y buenas intenciones sin un esquema claro de ejecución, financiamiento y prioridades. “Es como decir que vamos a ir a la guerra y vamos a ganar, pero no tener el plan de batalla”, grafica.
Esta falta de precisión se vuelve especialmente relevante en temas como el manejo del agua de lluvia, donde señala que hoy se pierden grandes volúmenes de agua dulce que terminan en el mar, afectando además la dinámica costera. Según plantea, el problema está identificado, pero no así la solución concreta: cuánto costará, cómo se financiará y en qué plazos se ejecutará.
Infraestructura crítica: dudas sobre cloacas, energía y servicios
Otro de los cuestionamientos más fuertes apunta a la infraestructura básica. El documento elaborado advierte que amplias zonas de Pinamar, Ostende y Valeria del Mar aún no cuentan con red cloacal, y cuestiona cómo se proyecta el crecimiento urbano sin resolver previamente este déficit.
“Hoy el plan es muy lindo, pero yo quiero tener cloacas”, sintetiza, remarcando además que se trata de una decisión que debería involucrar a la comunidad, incluso en términos de financiamiento.
En paralelo, plantea dudas sobre el sistema eléctrico. Según su análisis, el crecimiento proyectado requeriría inversiones de entre 100 y 150 millones de dólares en nuevas subestaciones y redes de distribución, sin que quede claro de dónde saldrán esos recursos ni cómo se garantizará el abastecimiento futuro.
También advierte sobre problemas cotidianos no resueltos: cortes de luz, falta de agua en fines de semana largos y deficiencias en el drenaje urbano. “Llueve, se corta la luz, falta el agua. ¿Dónde están esas obras?”, se pregunta.

Falta de definiciones técnicas y ambientales

En materia ambiental, Paso señala la ausencia de Declaratorias de Impacto Ambiental, es decir, resoluciones oficiales que validen o condicionen los estudios realizados por los desarrolladores.
Explica que los estudios de impacto ambiental siempre implican efectos negativos que deben ser mitigados, pero advierte que sin una evaluación formal del Estado, esos informes quedan incompletos desde el punto de vista institucional.
A esto suma cuestionamientos sobre la calidad de los datos utilizados. Por ejemplo, menciona modelos hidráulicos basados en registros de lluvias que no contemplan eventos extremos recientes, lo que podría derivar en obras subdimensionadas y futuros problemas de inundación.
También señala la importancia de que el proyecto cuente con avales provinciales antes de su aprobación definitiva, para evitar situaciones como la de reformas anteriores que luego fueron rechazadas por instancias superiores.

Cambios en la información y problemas de acceso

Otro punto crítico es el acceso a la información. Paso sostiene que los documentos del proyecto fueron modificados con el tiempo, lo que dificulta su seguimiento y genera desconfianza. Además, cuestiona la falta de herramientas accesibles para los vecinos, como mapas interactivos que permitan entender con precisión qué cambios impactarán en cada barrio o propiedad.
“Si el vecino no puede saber qué va a pasar en su casa o en su cuadra, entonces no está informado”, plantea.

Expansión urbana vs. consolidación de la ciudad existente

En términos de modelo urbano, el planteo de fondo apunta a una preocupación estructural: el riesgo de avanzar en nuevas expansiones sin consolidar previamente la ciudad existente.
Paso advierte que dos tercios del partido ya están loteados, y que el tercio restante representa una transformación histórica. Sin embargo, considera que el enfoque actual prioriza el crecimiento hacia nuevas áreas, en lugar de mejorar las condiciones de Pinamar, Ostende, Valeria del Mar y Cariló.
En ese sentido, alerta sobre la posibilidad de generar una “ciudad de dos velocidades”, con desarrollos nuevos y áreas consolidadas que pierden valor, infraestructura y competitividad.
Paso insiste en que sus planteos no buscan frenar el desarrollo, sino mejorar el proceso de planificación. Reconoce que puede estar equivocado en algunos puntos, pero remarca la necesidad de dar una “vuelta de tuerca” para evitar repetir errores del pasado. “El problema no es planificar, sino cómo se planifica”, sostiene.

Elecciones 2025 en Pinamar: Porretti denuncia proscripción, Ventoso se lanza con Somos Buenos Aires, LLA va con Rapallino

Matías Benítez — 2025-07-24T23:56:19Z

En medio de una reconfiguración política provincial y local, las elecciones legislativas de septiembre en Buenos Aires se perfilan como un capítulo decisivo. Se renovarán 69 bancas en la Legislatura bonaerense (46 en Diputados y 23 en el Senado), y también se elegirán concejales y consejeros escolares en los 135 municipios. A diferencia del ámbito nacional, donde se aplicará por primera vez la Boleta Única de Papel (BUP), en territorio bonaerense se mantendrá el tradicional sistema de boleta sábana.

En la Quinta Sección Electoral se destacan las candidaturas de Guillermo Montenegro (La Libertad Avanza), Fernanda Raverta (Fuerza Patria), Maximiliano Suescun (Somos Buenos Aires) y Alejandro Martínez (Frente de Izquierda).

En Pinamar, tres hechos sobresalen en el escenario electoral: el lanzamiento de Lucas Ventoso como cabeza de lista de Somos Buenos Aires, la confirmación de la nómina del oficialismo local por La Libertad Avanza, y la fuerte denuncia de proscripción por parte del dirigente peronista Martín Porretti.

Rumbo a las elección en Pinamar se refleja con nitidez las tensiones que atraviesan al sistema político argentino: rupturas, reconfiguraciones, denuncias internas y nuevos liderazgos. Entre el oficialismo que busca continuidad con Rapallino, una oposición radical que intenta reinventarse con Ventoso, y un peronismo dividido y en conflicto, la contienda local será clave para definir el rumbo de la ciudad.

Martín Porretti denunció proscripción y apuntó contra La Cámpora

El dirigente peronista Martín Porretti denunció haber sido excluido arbitrariamente del proceso electoral. Apuntó directamente a La Cámpora y a su referente local, Gregorio Estanga, como responsables de una maniobra para evitar que su lista compitiera dentro del espacio de Fuerza Patria.
“Nos proscribieron. Esto no tiene justificación técnica ni jurídica. Fue una presión política para preservar una unidad forzada. A esto no se le puede llamar democracia”, denunció Porretti. El dirigente explicó que había cumplido con todos los requisitos legales y contaba con avales legítimos de afiliados. “Presentamos todo en regla. Me la jugué por mis compañeros. No era momento de especular ni de entregar convicciones”, afirmó.

Porretti confesó: “Estoy al borde del llanto. Esto es un asco. No es democracia. Le pido a la gente que no vote esta lista. No se lo merecen”.

Porretti también cuestionó a los sectores que impulsaron la lista de unidad peronista: “Muchos aparecen solo en época de elecciones. No caminan los barrios. Nosotros sí estuvimos. Teníamos una propuesta fresca, con gente nueva, y nos eliminaron por una decisión sectaria y antidemocrática”.

La Libertad Avanza apuesta por Rapallino

Encabezada por Martín Rapallino, actual Jefe de Gabinete del municipio:
Concejales Titulares
1 Martín Rapallino
2 Consuelo Montaldo
3 José Luis Arata
4 Alejandra Apolonio
5 Juan Martín Marzullo
6 Stella Vignau
7 Rosendo Alsina

Ventoso renuncia a Turismo para disputar el Concejo

Lucas Ventoso, actual Secretario de Turismo y referente radical, encabezará la lista de concejales de Somos Buenos Aires. Confirmó que dejará su cargo a comienzos de agosto para dedicarse de lleno a la campaña, y marcó distancia del gobierno municipal del PRO, con el cual compartió gabinete durante las gestiones de Martín Yeza y Juan Ibarguren.

“Voy a encabezar la lista de Somos Buenos Aires, un espacio que busca salir de los extremos. La política necesita una alternativa sensata, democrática y republicana”, expresó Ventoso.

El dirigente fue crítico con el rumbo urbanístico que propone el oficialismo: “No me imagino a Pinamar con edificios de 30 pisos en la entrada ni duplicando su densidad poblacional sin resolver los problemas actuales de infraestructura. Son modelos incompatibles con lo que queremos para esta ciudad”.

Reconoció diferencias insalvables con la gestión actual, particularmente en el manejo del Código de Ordenamiento Urbano (COU), y aseguró que sus objeciones fueron planteadas formalmente desde su rol como funcionario. “Lamentablemente, no se nos escucha. No solo a mí, a ningún radical dentro del gobierno. Por eso tomé esta decisión”.

El Frente Renovador reunió a la quinta sección en Pinamar

Matías Benítez — 2025-03-10T13:27:07Z

En un nuevo esfuerzo por consolidar su presencia territorial y fortalecer su estructura política, el Frente Renovador llevó a cabo un encuentro en Pinamar, donde referentes de la Quinta Sección Electoral debatieron sobre los desafíos actuales y las estrategias a futuro. La jornada contó con la participación de Malena Galmarini, junto a legisladores nacionales y provinciales, quienes intercambiaron ideas y delinearon objetivos comunes de cara a las elecciones de 2025.

Marcelo Valle, referente del espacio en Tandil, subrayó la importancia de estos encuentros como espacios de construcción y planificación política. “El debate interno y el intercambio de ideas son fundamentales para mantener vivo el proyecto del Frente Renovador. Sergio Massa ha sido un líder clave en la consolidación de este espacio, y seguimos trabajando en esa línea”, expresó.

Uno de los temas centrales de la reunión fue la seguridad y el impacto del consumo de drogas, problemáticas que afectan a todas las generaciones y sectores sociales. Se destacó la necesidad de diseñar políticas públicas más efectivas y sostenibles en el tiempo para abordar estos desafíos con soluciones concretas.

Además, se discutió la situación de las pymes, el sector productivo y el campo, pilares fundamentales de la economía nacional. Los dirigentes coincidieron en la urgencia de generar propuestas que impulsen el crecimiento, la inversión y la generación de empleo en estas áreas estratégicas.

En el plano electoral, el Frente Renovador reafirmó su compromiso de participar activamente en los comicios de 2025, alineándose con Unión por la Patria bajo el liderazgo de Sergio Massa. “Nuestro objetivo es consolidarnos como una alternativa real para la sociedad, con propuestas claras que contrasten con las políticas actuales del gobierno de ultraderecha”, sostuvo Valle, haciendo hincapié en la necesidad de unidad dentro del espacio.

El encuentro concluyó con un mensaje de cohesión y compromiso, marcando el camino hacia un fortalecimiento del Frente Renovador en la Quinta Sección y su rol en la construcción de un proyecto político orientado al desarrollo y la inclusión social.
Las conclusiones se compartirán el en el Congreso Nacional próximo a realizarse el sábado 15 de marzo.

Pinamar proyecta su futuro: el desafío de planificar una ciudad sostenible para 2050

Matías Benítez — 2025-02-18T20:48:04Z

Pinamar se prepara para dar un paso fundamental hacia su desarrollo ordenado y sostenible con el lanzamiento del Plan PINAMAR 2050, una iniciativa que busca definir el crecimiento de la ciudad para los próximos 25 años. En una entrevista exclusiva con El Pionero de Pinamar, el intendente Juan Ibarguren detalló los ejes principales de este proyecto, que incluye la participación activa de vecinos, instituciones y expertos para preservar la identidad natural de la ciudad y garantizar infraestructura de calidad.

El plan contempla la protección del bosque, el mar y los médanos costeros, junto con el desarrollo de una nueva planta depuradora, el crecimiento de arterias viales y la proyección de nuevos espacios comunitarios. “Tenemos el 35% del territorio sin desarrollar y debemos anticiparnos al crecimiento poblacional y turístico, cuidando siempre nuestros recursos naturales”, explicó Ibarguren.

-¿De qué se trata este Plan PINAMAR 2050?
PINAMAR 2050 es un plan de ordenamiento territorial y planificación a futuro, pensado para los próximos 25 años. Su objetivo es generar una visión de desarrollo para Pinamar con la participación activa de toda la comunidad: instituciones, comerciantes, vecinos y, por supuesto, los concejales. Esta planificación incluye la posterior aprobación a nivel provincial, lo que es fundamental, ya que nuestro código de ordenamiento urbano actual tiene más de 30 años y nunca fue actualizado de manera efectiva.

-¿Qué motivó la creación de este plan?
La provincia fue clara al decirnos que cualquier cambio debía basarse en un plan integral del partido. Pinamar tiene actualmente un 35% de su territorio sin desarrollar, y el crecimiento poblacional y turístico nos obliga a pensar cómo transformar la ciudad en el futuro, preservando su identidad. Debemos establecer las bases para que las nuevas construcciones cumplan con requisitos ambientales y de infraestructura, cuidando recursos naturales como el bosque y el mar, que son nuestra esencia.

-¿Cómo se organizará la participación ciudadana en este proceso?
Se realizarán reuniones con instituciones y vecinos, además de audiencias públicas. También habilitamos una página web, www.pinamar2050.gov.ar, donde los interesados pueden inscribirse y acceder a información detallada. Este diálogo es clave para construir un plan que represente a toda la comunidad.

-¿Hay plazos establecidos para esta participación?
Sí, ya hemos iniciado algunas reuniones y en marzo, cuando comiencen las sesiones del Concejo Deliberante, enviaremos el plan para su debate. Esperamos que en los próximos meses podamos avanzar significativamente.

-Mencionaste la importancia de preservar la identidad natural de Pinamar. ¿Cómo se abordará esto en el plan?
Es un eje fundamental. Vamos a priorizar una zonificación que minimice el impacto sobre el suelo, fomentando viviendas unifamiliares para mantener nuestro carácter de ciudad jardín. Además, continuaremos con la forestación y con el cuidado de los médanos costeros, garantizando el equilibrio ambiental.

-En cuanto a la infraestructura, parte de la población carece de cloacas y que falta una planta depuradora. ¿Qué acciones están previstas?
Estamos trabajando en una planta depuradora central, una deuda histórica de la ciudad. Además, proyectamos plantas adicionales en el norte y sur del partido para acompañar el crecimiento y garantizar un tratamiento adecuado de los residuos líquidos, devolviendo agua tratada al acuífero. También contemplamos nuevas arterias viales, espacios comunitarios, escuelas y la futura ubicación del hospital, que debería trasladarse a una zona intermedia, cerca de los CAPS.

-Hablaste del crecimiento inmobiliario. ¿Cómo se regulará en el marco del plan?
El desarrollo inmobiliario es una actividad clave, junto con el turismo. Estableceremos criterios claros para definir las zonas residenciales y comerciales, priorizando la construcción unifamiliar. Este crecimiento debe ser ordenado para evitar problemas de infraestructura.

-Uno de los objetivos es promover una ciudad con actividad durante todo el año. ¿Cómo planean lograrlo?
Buscamos diversificar la oferta de actividades y facilitar el desarrollo de centros comerciales estratégicos. Queremos que Pinamar sea atractiva no solo en verano, sino en todas las estaciones. Por eso, también pensamos en mejorar los accesos, especialmente en la zona norte.

-Mencionaste la importancia de no repetir errores del pasado. ¿A qué te referías?
Principalmente a la falta de previsión en infraestructura básica, como la planta depuradora. Debemos aprender de esas falencias y asegurarnos de que el crecimiento se planifique con anticipación. Este plan es una hoja de ruta que servirá a las futuras gestiones para evitar esos errores y garantizar un Pinamar sostenible y organizado para las próximas décadas.

Foto: Manuela Luján para Infobae

Gustavo Barrera: “Desdoblar las elecciones no implica desentenderse de la discusión nacional”

Matías Benítez — 2025-01-29T16:33:26Z

El intendente de Villa Gesell, Gustavo Barrera, dialogó con El Pionero tras el encuentro que mantuvo con el gobernador Axel Kicillof y otros 35 intendentes bonaerenses. Durante la reunión, los jefes comunales coincidieron en la necesidad de desdoblar las elecciones provinciales y avanzar en la construcción de un frente político conducido por Kicillof para enfrentar al gobierno de Javier Milei.

Por Matías Benítez

Durante cuatro horas, intendentes y ministros analizaron la coyuntura política y económica, y acordaron la importancia de preservar los territorios bonaerenses ante las políticas del gobierno nacional. En esta entrevista, Barrera detalla los principales ejes del encuentro y reflexiona sobre el impacto de la gestión libertaria en la provincia y en el turismo de la costa atlántica.

—¿Qué se discutió en la reunión con el gobernador?
—Hubo consenso entre los 35 intendentes en la necesidad de desdoblar las elecciones en la provincia de Buenos Aires. Los vecinos nos piden simplificar las cosas. Este año se implementa la boleta única y ya vimos en la Ciudad de Buenos Aires que la gente se cansa de votar tantas veces y que es confuso votar. Hay que agilizar el proceso y habilitar las discusiones políticas. Desdoblar las elecciones no significa desentenderse del escenario nacional, sino todo lo contrario: nos permite organizar mejor el debate con nuestros candidatos.

—A un año de la gestión de Milei, ¿Cómo ve el impacto de sus políticas en la provincia?
—Es evidente: cayó el consumo de carne y leche, aumentaron las tarifas y los medicamentos, no hay inversión en rutas ni en educación, cierran fábricas y hay cada vez más desocupación. Tal vez algunos festejan que los celulares están más baratos, pero eso es pan para hoy y hambre para mañana. Ya vivimos estas políticas y sabemos que no funcionan.

—¿Cómo afectó este contexto al turismo en la costa atlántica?
—Entre diciembre y enero tuvimos una ocupación promedio del 75% al 85%, con picos del 90% en los fines de semana. Pero lo preocupante es la caída del consumo. La crisis económica golpeó a la clase media, lo que hizo que muchas familias no pudieran tomarse vacaciones y las que lo hicieron redujeron gastos al máximo. La mayoría de los turistas que vienen a la costa son de clase media, y eso nos afectó muchísimo. No creo que la comparación de precios con Brasil haya influido tanto, porque son públicos distintos.

—¿Por qué considera que Kicillof debe liderar este armado opositor?
—Porque es una persona que recorre los municipios, que trabaja, que es honesto y claro en sus mensajes. Además, es el único opositor que gobierna la provincia más importante del país y que está dando las discusiones necesarias en este momento.

—Se lo menciona como un armador político en la Quinta Sección Electoral, ¿cómo se define usted?
—Me considero un colaborador de la gestión provincial en la Quinta Sección. Tenemos experiencia después de 11 años de gobierno y buscamos generar consensos en los municipios. Muchos dirigentes quedaron sin referencias y nuestra tarea es acompañarlos, recorrer los distritos, compartir experiencias y fortalecer el espacio sin interferir en las discusiones locales. Cada municipio tiene su idiosincrasia y hay debates que deben darse puertas adentro. Nosotros estamos para sumar y respaldar al gobernador.

La agenda de Kicillof en Villa Gesell:

Durante su visita a Villa Gesell, el gobernador Axel Kicillof recorrió el avance de la construcción de la autovía de la Ruta 11, que permitirá una doble mano entre Mar Chiquita y Villa Gesell, mejorando la conectividad y seguridad vial en la región.

Además, hizo entrega de 24 viviendas en el barrio Asociación Civil, que se suman a las 78 ya entregadas, brindando soluciones habitacionales a más familias geselinas.

Otro punto destacado de la jornada fue la inauguración de la Casa de Abrigo, un espacio destinado a la protección de niños y niñas en situación de vulnerabilidad social.

En el marco de su visita, se firmaron dos convenios con el Ministerio de Desarrollo de la Comunidad para fortalecer programas sociales en el distrito.

Sobre seguridad, Kicillof afirmó: "Esto recién empieza y vamos a seguir trabajando todos los días para invertir y mejorar la seguridad en la provincia: sin fuegos artificiales ni chicanas, sino con un trabajo muy serio y cotidiano para llevar tranquilidad a todos los y las bonaerenses”.

Los presentes en el Hotel Inter Sur:

Kicillof estuvo acompañado por la vicegobernadora Verónica Magario, sus ministros Carlos Bianco, Andrés Larroque, Gabriel Katopodis, Javier Alonso, Walter Correa, Silvina Batakis, Estela Díaz, Pablo López; la jefa de Asesores, Cristina Álvarez Rodríguez y la secretaria General de Gobierno, Agustina Vila.

Además del anfitrión, Gustavo Barrera, estuvieron presentes los intendentes Fernando Moreira (San Martín), Pablo Descalzo (Ituzaingó), Lucas Ghi (Morón), Andrés Watson (Florencio Varela), Germán Lago (Alberti), Daniel Stadnik (Carlos Casares), Carlos Ferraris (Leandro N. Alem), Sergio Barenghi (Bragado), y Francisco Echarren (Castelli). Carlos Rocha (General Guido), Facundo Diz (Navarro), Diego Nanni (Exaltación de la Cruz), Mauro Poletti (Ramallo), Ricardo Alessandro (Salto), Cecilio Salazar (San Pedro), Jorge Ferraresi (Avellaneda), Fabián Cagliardi (Berisso), Mario Secco (Ensenada), Fernando Espinoza (La Matanza), y Juan de Jesús (La Costa), también fueron de la partida. En Villa Gesell, además, estuvieron Federico Achaval (Pilar), Juan Manuel Álvarez (General Paz), Walter Wischnivetzky (Mar Chiquita), Sebastián Walker (Pila), Julio Marini (Benito Juárez), Rodrigo Aristimuño (Coronel Rosales), Ricardo Moccero (Coronel Suárez), Alejandro Acerbo (Daireaux), José Nobre Ferreira (Guaminí), Héctor Olivera (Tordillo), Gustavo Barbé (Punta Indio), Alfredo Fisher (Laprida), Ariel Sucurro (Salliqueló), Gustavo Cocconi (Tapalqué) y Julio Alak (La Plata).

Secundaria bonaerense 2025: Adiós a la repitencia

Matías Benítez — 2025-01-20T20:56:02Z

La provincia de Buenos Aires se prepara para un cambio histórico en la escuela secundaria: se elimina la repitencia anual, se vuelve a las calificaciones numéricas y se implementa un espacio de intensificación de conocimientos. Estas medidas apuntan a modernizar el sistema educativo y adaptarlo a las demandas de un mundo en constante evolución, marcando un antes y un después para estudiantes, docentes y familias.

El cambio más destacado de esta reforma es la eliminación de la repitencia del año completo. Adiós a la repitencia tradicional, pero esto no se trata simplemente de “pasar de año”; es un rediseño profundo que pone el foco en el aprendizaje efectivo y personalizado.

Según la nueva normativa, los estudiantes deberán aprobar cada materia por separado, con un mínimo de 7 en ambos cuatrimestres. En caso de no lograrlo, no repetirán todo el año, sino que podrán recuperar saberes específicos, a través de períodos intensivos de apoyo.

Estos períodos tendrán lugar al inicio y al final de cada cuatrimestre, así como en diciembre y febrero, y durarán 15 días. Durante ese tiempo, los estudiantes recibirán clases de refuerzo, ya sea de forma presencial o virtual, enfocadas en los contenidos desaprobados.

Cada alumno podrá recuperar un máximo de cuatro materias del ciclo lectivo anterior, y en el caso de haber desaprobado más, un Equipo de Definición de Trayectorias Educativas (EDTE), que estará compuesto por docentes, directivos y preceptores, decidirá que asignaturas deberá recursar.

Además, se recupera el sistema de calificaciones numéricas, dejando atrás los trayectos que se implementaron durante la pandemia. Esta decisión busca brindar mayor claridad y objetividad en la evaluación del desempeño estudiantil.

Pero, más allá de los números y las normativas, este cambio plantea un desafío cultural y pedagógico: ¿Están las escuelas preparadas para gestionar esta transformación? ¿Se sentirán los estudiantes más acompañados o más presionados? ¿Qué pasará en 2026 con los estudiantes que acumulen más asignaturas de años anteriores?

Datos oficiales demuestran que sólo el 13% de los estudiantes del país cumplen en tiempo y forma su trayectoria y llegan al último año del secundario con saberes consolidados en Lengua y Matemática. El abandono escolar es una realidad que golpea, y aunque expertos en educación encuentran un relativo consenso en cuanto a la anulación de la repitencia, los principales opositores a la medida son los padres y familiares de los estudiantes.

En países como Finlandia, Países Bajos, Escocia y Chile consideran la repitencia como una medida excepcional, priorizando estrategias que acompañen el desarrollo individual del estudiante. Este modelo inspira el cambio bonaerense, aunque plantea interrogantes sobre cómo adaptarlo a las realidades locales. Los principales detractores de eliminar la repitencia apuntan a la pérdida de calidad educativa.

¿Por qué este cambio es importante?

El modelo de repitencia tradicional ha demostrado, en muchos casos, ser ineficaz y desmotivador. Estudios nacionales e internacionales señalan que repetir un año completo no garantiza un mejor aprendizaje, más bien todo lo contrario.

La nueva estructura busca romper con ese ciclo de frustración y generar oportunidades concretas para que cada estudiante pueda avanzar respetando sus tiempos y desafíos personales.

El cambio implica un compromiso de las escuelas para reorganizar sus dinámicas de enseñanza, el seguimiento personalizado de los estudiantes y el trabajo en equipo entre docentes y familias.

Toda transformación trae consigo desafíos. En este caso, el principal será garantizar que los períodos de intensificación sean realmente efectivos y no se conviertan en simples formalidades.

Asimismo, se necesitará una capacitación docente constante, recursos adecuados y, sobre todo, una comunicación clara para que estudiantes y familias comprendan plenamente cómo funcionará el nuevo sistema.

Reforma Educativa en 4 puntos clave:

1. Adiós a la repitencia anual
Se elimina la repitencia del año completo.
Los estudiantes aprobarán materia por materia.
Se requiere un 7 en cada cuatrimestre para acreditar la asignatura.

2. Intensificación de saberes
Cuatro períodos intensivos al año.
Clases de refuerzo presenciales y virtuales.
Enfoque en los temas pendientes de cada estudiante.

3. Vuelven las notas numéricas
Se reemplazan los trayectos por calificaciones numéricas.
Mayor claridad y objetividad en las evaluaciones.

4. Un nuevo modelo pedagógico
Adaptación de la estructura institucional.
Formación docente permanente.
Modernización del régimen académico.

ARBA presenta los detalles del proyecto de Ley Impositiva 2025

Matías Benítez — 2024-12-03T13:40:32Z

En una reunión con diputados y senadores de todos los bloques políticos, Cristian Girard, director de la Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires (ARBA), expuso los alcances de la Ley Impositiva 2025 propuesta por el Poder Ejecutivo. Durante el encuentro, Girard respondió preguntas de los legisladores y destacó los lineamientos principales de la iniciativa.

El proyecto prevé que el incremento en el Impuesto Inmobiliario no superará la inflación proyectada, estableciendo un tope del 28% respecto a la última cuota de 2024 anualizada. Además, se contemplan bonificaciones del 5% para contribuyentes al día y del 10% para quienes utilicen débito automático, lo que permitirá que algunos incrementos no superen el 12%.

En cuanto al Impuesto al Automotor, se busca una distribución más equitativa de la carga tributaria según la valuación de los vehículos. Para unidades valuadas en menos de $31 millones, el aumento será del 13,8%, mientras que vehículos de mayor valor tendrán un tope del 19%.

Girard remarcó que se logró “una mejor distribución de la carga por tipo de vehículo”. Se fija un tope plano de 13,8 por ciento para vehículos con una valuación inferior a los 31 millones de pesos y de 19 a los de mayor valuación. De este modo, el 34,9 por ciento no superará los 25 mil pesos; el 85.3 por ciento, los 75 mil y el 90 por ciento debajo de 100 mil. Mientras que aquellos contribuyentes que utilicen el pago anual y lo hagan en tiempo y forma van a pagar menos, incluso en términos nominales, que el año anterior.

Girard también explicó que en el caso del Inmobiliario Urbano Edificado, la mitad de las partidas tendrán un incremento anual inferior a $5.000, y el 70% no superará los $10.000. Por su parte, el Impuesto Inmobiliario Rural mantendrá las alícuotas actuales, con un aumento que no superará los $10.000 para el 43% de las partidas.

El titular de ARBA resaltó el enfoque del proyecto para aliviar la carga tributaria en un contexto económico desafiante y promover el cumplimiento fiscal mediante incentivos. “El diálogo con los legisladores fue respetuoso y enriquecedor, lo que nos permitirá incorporar valiosos aportes para fortalecer esta normativa”, señaló.

La Ley Impositiva 2025 se presenta como una herramienta clave para equilibrar la recaudación fiscal, garantizando mayor previsibilidad y beneficios para los contribuyentes de la provincia.

Liderazgo y Opinión Pública: Claves para Potenciar la Educación

Matías Benítez — 2024-11-13T09:00:00Z

En una sociedad donde la información se multiplica en tiempo real, la opinión pública sigue siendo un terreno fundamental que refleja y orienta nuestras decisiones colectivas. Los líderes de opinión moldean y a menudo reconfiguran lo que pensamos y discutimos. Pero ¿qué papel desempeñan estos líderes en el ámbito educativo y cómo contribuyen al desarrollo de nuevos liderazgos?.

Por Matías Ezequiel Benítez
(Periodista y docente en escuelas secundarias de la Provincia de Buenos Aires)

La politóloga Elisabeth Noelle-Neumann, a través de su teoría de la espiral del silencio, ilustra cómo las personas tienden a conformarse a las ideas dominantes para evitar el aislamiento. En este contexto, los líderes de opinión actúan como puntos de referencia, orientando las discusiones y, en muchos casos, dirigiendo las reflexiones hacia temas de interés colectivo.

La influencia que ejercen es poderosa: mediante la selección de temas, la orientación del debate y la repetición de ideas, estos individuos tienen el potencial de dar forma a la realidad compartida. La educación no queda exenta de esta dinámica.

En el ámbito educativo, el liderazgo cumple un rol similar, aunque en menor escala y con un enfoque más orientado al desarrollo y crecimiento personal de los estudiantes. Aquí, docentes y figuras administrativas funcionan como líderes formadores que impulsan y modelan el pensamiento crítico, alentando a los estudiantes a formar sus propias opiniones y a cuestionar las ideas preconcebidas. A medida que el entorno escolar fomenta estos espacios de reflexión, contribuye a la creación de liderazgos tempranos en los estudiantes.

Los líderes en la educación tienen un doble rol: deben comunicar conocimientos, pero también valores y criterios que permitan a los alumnos analizar la realidad y posicionarse ante ella.

La teoría de habitus de Pierre Bourdieu, por ejemplo, señala que estos valores y normas que se internalizan en la educación influirán en los comportamientos y expectativas de los estudiantes en el futuro, contribuyendo a su rol como actores críticos en la sociedad.

Además, el contexto social actual exige que los líderes educativos tengan la capacidad de adaptarse a un entorno multicultural y tecnológico, donde las ideas fluyen libremente, y las imágenes y mensajes están al alcance de los jóvenes casi de inmediato.

Como plantea Inés Dussel, la escuela debe competir con los medios de comunicación, que también ejercen una fuerte influencia en la opinión pública. Por tanto, el liderazgo en el aula debe abrirse a estos desafíos, integrar las nuevas tecnologías y enseñar a los estudiantes a comprender y contextualizar la información que reciben.

El liderazgo, tanto en la opinión pública como en la educación, es clave en la formación de ciudadanos críticos y comprometidos. En las aulas, un docente que inspire a sus alumnos a cuestionar y debatir se convierte en un líder formador de conciencia social. Y fuera de ellas, los líderes de opinión son responsables de guiar discusiones honestas que contribuyan al bien común. En conjunto, ambos tipos de liderazgo representan los pilares de una sociedad informada y democrática.

¿Cómo se construyen las representaciones sociales en el aula?

Las representaciones sociales en el aula se construyen a través de un proceso de interacción constante entre los estudiantes, sus experiencias previas, y el contenido impartido por los docentes. Estas representaciones, conceptos desarrollados originalmente por el sociólogo Émile Durkheim y ampliados por Serge Moscovici, se refieren a ideas, creencias y actitudes compartidas por un grupo que moldean la forma en que interpretan la realidad y responden a ella.

En el contexto educativo, las representaciones sociales se forman cuando los estudiantes asimilan creencias y valores que provienen tanto del contenido curricular como de las interacciones con sus compañeros y docentes. Estas creencias suelen incluir opiniones sobre temas como la autoridad, el sistema político, las relaciones sociales y los valores éticos.

Por ejemplo, un alumno que escucha repetidamente que "la historia la escriben los ganadores" puede desarrollar una representación social sobre la historia como un relato manipulado, lo cual influirá en su percepción de los hechos históricos.

Las experiencias colectivas, como el debate en clase, el trabajo en grupo y las discusiones guiadas por el docente, permiten que los estudiantes compartan sus ideas, las contrasten con las de sus pares y construyan una visión compartida que los ayuda a dar sentido a conceptos complejos. Además, el lenguaje utilizado en el aula contribuye significativamente a la creación de estas representaciones; términos y expresiones repetidos o enfatizados por los docentes pueden moldear la percepción de los estudiantes sobre ciertos temas.

Estas representaciones sociales pueden ser limitantes o enriquecedoras. Por un lado, reflejan estereotipos y creencias rígidas que los estudiantes adoptan sin cuestionar, lo que dificulta el desarrollo de un pensamiento crítico. Por otro, cuando se introducen conscientemente en la enseñanza, pueden facilitar el aprendizaje al conectarse con experiencias cotidianas y realidades familiares para los estudiantes.

La Ola: Liderazgo de opinión y violencia simbólica

En la película alemana La Ola (Dennis Gansel, 2008), los conceptos de líder de opinión y violencia simbólica son centrales para comprender cómo se desarrolla la dinámica autoritaria dentro del grupo escolar. La historia ilustra cómo el poder de influencia y las formas sutiles de dominación pueden llevar a un grupo de jóvenes a adoptar comportamientos y creencias extremas.

El profesor Rainer Wenger, quien lidera el experimento sobre autocracia, se convierte en un claro líder de opinión para sus estudiantes. Desde el inicio, utiliza su rol de docente para cuestionar las creencias de los jóvenes, buscando demostrar que aún en una sociedad democrática existe la posibilidad de establecer una dictadura. Wenger no solo introduce ideas, sino que las estructura en una serie de prácticas (uniforme, saludo, lemas) que permiten que los estudiantes se sientan parte de una comunidad exclusiva y poderosa.

Como líder de opinión, Wenger manipula el contexto y el mensaje, introduciendo valores de disciplina, unidad y obediencia como ejes positivos. Su influencia sobre los estudiantes aumenta a medida que ellos perciben en él a un líder que les brinda dirección y propósito. El profesor canaliza las inseguridades y deseos de pertenencia de sus estudiantes, explotando su carisma y posición de autoridad para moldear la mentalidad del grupo.

A medida que La Ola crece, Wenger no solo se convierte en un modelo a seguir, sino en el símbolo de una identidad colectiva, haciendo que los estudiantes adopten su ideología casi sin cuestionarla.

A través de la violencia simbólica, el grupo La Ola también consolida su poder y exclusividad. Este tipo de violencia, según Pierre Bourdieu, se manifiesta como una imposición de normas y valores sin recurrir a la coerción física, sino a través de la internalización de prácticas y creencias por parte de los subordinados.

En la película, la violencia simbólica se observa en el rechazo y la discriminación hacia quienes no aceptan o cuestionan las normas del grupo. Los estudiantes que inicialmente se resistían a unirse terminan siendo marginados o intimidados, no mediante amenazas explícitas, sino mediante una presión social que genera temor al aislamiento.

Esta violencia simbólica se convierte en un mecanismo para reforzar la identidad de La Ola, estableciendo una división entre “ellos” y “nosotros”, lo cual impone sobre los individuos una forma de comportamiento aparentemente "natural" y necesario para la aceptación.

La combinación de un líder de opinión carismático y la violencia simbólica convierte a La Ola en una fuerza autoritaria que es difícil de frenar. La película demuestra cómo un grupo, guiado por una figura de autoridad, puede internalizar ideologías extremas, hasta el punto de justificar acciones que en otros contextos considerarían inadmisibles.

La Feria Internacional de Turismo llega a Buenos Aires

Matías Benítez — 2024-09-23T12:50:02Z

La Feria Internacional de Turismo (FIT) 2024, uno de los eventos más importantes del mundo para el sector turístico, abrirá sus puertas el sábado 28 de septiembre en La Rural. Con Brasil como país invitado y más de 1.700 expositores del país y de todo el mundo, la feria se consolida como un punto de encuentro clave para profesionales y público en general.

Durante cuatro días, del 28 de septiembre al 1 de octubre, FIT 2024 ofrecerá una amplia variedad de actividades, exposiciones y charlas que cubrirán las últimas tendencias del sector, desde tecnología y sostenibilidad, hasta gastronomía y turismo outdoor. Además, los primeros dos días, 28 y 29 de septiembre, la feria estará abierta tanto a profesionales como al público general, de 14 a 21 horas. Los días 30 de septiembre y 1 de octubre, de 10 a 19 horas, el evento será exclusivo para profesionales del sector.

Este evento es una oportunidad única tanto para profesionales del turismo como para el público que busca conocer las últimas tendencias y destinos a nivel mundial.

“FIT 2024 tendrá un 14% más de superficie bruta expositiva que la edición anterior, esto habla ya de por sí de la fuerza del sector turístico y la importancia de FIT que todos los años vuelve a sorprender superando las expectativas. Podremos ver reunido a todo el turismo en un solo lugar generando las mejores oportunidades y mostrando todas las tendencias del turismo nacional e internacional” señaló Andrés Deyá, presidente de FIT y FAEVYT (Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo).

Habrá cientos de mayoristas, touroperadores, compañías de transporte, hotelería, empresas de tecnología, instituciones educativas, firmas especializadas en Turismo de Segmentos y Eventos. También estarán presentes organismos oficiales de Turismo, agencias de viajes y medios de comunicación de diversos países.

Brasil será el país invitado, junto a más de 50 países participantes, todas las provincias argentinas y más de 1700 expositores confirmados.

Además de mucha información, te encontrarás con espectáculos, degustaciones, shows en vivo, juegos y actividades para aprovechar el fin de semana.

Novedades en FIT 2024

FIT TECH: Un espacio dedicado a las últimas innovaciones tecnológicas en la industria del turismo. Contará con conferencias de expertos que presentarán herramientas y tecnologías disruptivas que están transformando la forma en que viajamos.
FIT SUSTENTABLE: Aquí se hablará sobre turismo responsable y sostenible. Expositores y expertos compartirán prácticas para reducir el impacto ambiental y fomentar el ecoturismo.
FIT OUTDOOR: Ideal para los amantes del turismo de aventura, este sector presentará opciones de alojamiento no tradicionales, deportes al aire libre y recorridos históricos, entre otros.
FIT FOOD & MARKET: La gastronomía será protagonista en este sector, donde chefs y productores locales ofrecerán degustaciones y charlas sobre las últimas tendencias culinarias.
FIT CRUCEROS: Las compañías de cruceros y paseos fluviales tendrán su espacio con ofertas y promociones para los visitantes, además de la presentación de destinos y servicios relacionados.

La Cámara de Turismo de Pinamar advierte sobre la peor temporada en 20 años

Matías Benítez — 2024-09-20T21:13:45Z

Alfredo Baldini, presidente de la Cámara de Turismo de Pinamar, expresó su preocupación por la situación que atraviesa el turismo en la ciudad. "No hay demanda, la crisis económica golpea fuerte", señaló a Pionero.

"El invierno fue muy duro y para octubre no hay reservas. Hay hoteles que no van a abrir", afirmó, reflejando la gravedad del problema. Según Baldini, esta es "la peor temporada de los últimos 20 años en Pinamar".

La crisis económica afectó al turismo en todo el país, especialmente en destinos de nieve durante el invierno, y parece que también afectará al verano. Los números son preocupantes: la temporada pasada ya mostró una caída entre el 15 y 20% en enero y del 50% en febrero, y no hay señales de que la situación vaya a mejorar.

Baldini, que lleva en la industria desde 2001, nunca había visto "una demanda tan baja como la de ahora". "La gente no piensa en las vacaciones, el rubro esparcimiento está puesto a un costado", dijo, explicando que las personas están priorizando otras necesidades básicas.

Ante la pregunta de cómo van a sobrevivir los empresarios turísticos, Baldini respondió: "Algunos vamos a poder mantenernos, pero el problema es la mano de obra; va a haber una reducción de puestos de trabajo".

Sobre la acción del municipio, Baldini destacó que es necesario un plan de marketing para que Pinamar no desaparezca del mapa turístico. "Si el equipo municipal acompaña, intentaremos tener presencia en los mercados", dijo, pero también señaló que las tasas municipales, que aumentan todos los meses, complican aún más la situación para el sector.

El panorama es difícil. Baldini describió un sentimiento de resignación en la gente, que "no les alcanza para comer, viajar, pagar sus costos de vida". Criticó al gobierno nacional por la falta de apoyo a los trabajadores y la clase media, afirmando que "siempre se corta por el hilo más delgado".

A pesar de todo, Baldini espera que se pueda generar algo de demanda para la próxima temporada, aunque muchos empresarios no esperan ganar dinero. "Una posibilidad es ajustar por precio, pero creo que muchos no vamos a ganar plata esta temporada; podremos mantener las fuentes de trabajo y creo que esa va a ser la constante".

Octubre en el radar

Para octubre, las expectativas son muy bajas. "Tengo una sola reserva para octubre, hay hoteleros que no van a abrir", confesó Baldini. Explicó que el público que suele visitar Pinamar, que suele tener un poder adquisitivo alto, ahora prefiere destinos internacionales como Brasil o Miami. Además, la clase media que solía visitar Pinamar los fines de semana ya no puede hacerlo por la situación económica.

Desde la Cámara de Turismo, están apoyando los proyectos del secretario de Turismo para dar visibilidad a Pinamar y promocionarlo lo más posible. "Si no promocionamos nada, la temporada va a ser peor", concluyó Baldini.

Foto ilustrativa archivo Prensa Pinamar