Advierten que seis de cada diez hoteles abrirán solo en verano

La crisis económica continúa golpeando con fuerza al sector turístico y hotelero de Pinamar. Así lo aseguró Alfredo Baldini, presidente de la Cámara de Turismo local, quien describió un escenario marcado por la baja ocupación, el cierre temporal de establecimientos y la pérdida de puestos de trabajo. Según estimó, cerca del 60% de los hoteles de la ciudad podrían funcionar únicamente durante los meses de enero y febrero ante la imposibilidad de sostener la actividad durante el resto del año.

El referente turístico sostuvo que la situación atraviesa a todo el país y que Pinamar no escapa a una tendencia que viene profundizándose desde hace más de dos años. “El panorama es desolador. Hubo muy poca gente en la ciudad y la ocupación estuvo muy por debajo de lo esperado”, señaló al referirse al último fin de semana.

De acuerdo con Baldini, el turismo acumula cerca de 30 meses de retroceso sostenido, una tendencia que también se reflejó en las dos últimas temporadas estivales, cuyos resultados estuvieron por debajo de los promedios históricos de la ciudad.

Desde la Asociación Empresaria Hotelera y Gastronómica señalaron que el principal problema es la pérdida del poder adquisitivo de los sectores medios y medios altos, históricamente responsables de buena parte del turismo interno.

Incluso quienes solían viajar varias veces al año hoy reducen gastos, acortan estadías o directamente postergan escapadas. Mantener hoteles abiertos durante el invierno implica afrontar salarios, servicios, energía y mantenimiento con niveles de ocupación insuficientes.

Muchos establecimientos trabajan con pérdidas durante varios meses del año y algunos restaurantes reorganizaron sus planteles para funcionar solamente los fines de semana. A ello se suman los elevados costos energéticos y la presión impositiva, factores que empresarios del sector consideran determinantes en la crisis que atraviesa la actividad.

Rentabilidad en caída y reclamo de emergencia

La combinación de baja demanda y costos crecientes se convirtió en uno de los principales desafíos para el sector. En ese contexto, la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA) mantiene gestiones ante organismos nacionales para impulsar medidas de alivio fiscal y financiero.

“El problema es que los costos operativos son muy superiores a los ingresos. Así es imposible sostener una empresa abierta durante todo el año”, explicó Baldini. Desde la actividad advierten que el impacto no se limita a la hotelería. Comercios, gastronómicos, proveedores y distintos rubros vinculados al movimiento turístico también registran una fuerte desaceleración, afectando la economía local fuera de la temporada alta.

Cierres temporales y menos empleo

La crisis también tiene consecuencias directas sobre el empleo. El propio presidente de la Cámara confirmó que decidió cerrar su hotel durante los meses de junio, julio y agosto para evitar mayores pérdidas. “Tomé la decisión de cerrar y volver a abrir en septiembre porque no se puede sostener”, indicó.

Frente a la caída de la rentabilidad, muchos establecimientos comenzaron a modificar su funcionamiento. Algunos propietarios optaron por gestionar personalmente la atención de los huéspedes, reduciendo servicios y eliminando puestos laborales para disminuir costos operativos.

“Muchos nos reinventamos con formatos más flexibles, pero eso implica generar menos trabajo. Es una situación que duele porque quienes pierden esos empleos tienen muy pocas alternativas para reinsertarse”, reconoció.

Críticas por la falta de medidas de apoyo

Baldini también cuestionó la ausencia de herramientas locales para asistir a las empresas del sector. Recordó que años atrás se plantearon propuestas de alivio tributario similares a las implementadas en otros destinos turísticos, aunque sin resultados concretos.

En ese sentido, reclamó una mayor cercanía de la dirigencia política con la realidad que atraviesan prestadores, comerciantes y trabajadores vinculados a la actividad.

Promoción turística: una herramienta necesaria pero insuficiente

Respecto de la participación de Pinamar en la próxima Feria Internacional de Turismo (FIT), el dirigente valoró la decisión de retomar la presencia institucional en uno de los eventos más importantes del sector. Sin embargo, consideró que la promoción debe mantenerse durante todo el año y no limitarse a una única acción.

“La promoción es importante, pero hace falta una estrategia permanente para posicionar el destino y recuperar visitantes”, sostuvo. Mientras tanto, el sector observa con preocupación los próximos meses. La combinación de caída del consumo, baja ocupación y aumento de costos configura un escenario complejo para una actividad que constituye uno de los principales motores económicos de Pinamar y de gran parte de la Costa Atlántica.